首个中国品牌日:植根中华大地 阔步走向世界

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发布时间:2017-05-10 18:16:18
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  他还透露,截至目前,已有超过100家中国SaaS软件企业跟随阿里云的全球基础设施布局走向全球。驻云、网久等中国软件企业和大疆创新、每日瑜伽、大拿等中国互联网科技企业纷纷借助云计算基础设施布局全球,其中,music.ly在美国AppStore音视频分类排名第一,大拿的物联网平台支撑起数百万家用摄像头。

  阿里云只是阿里巴巴技术出海的一个缩影。在俄罗斯、西班牙、巴西等220多个国家和地区,AliExpress(全球速卖通)品牌正逐渐成为当地消费者最喜欢的电商平台品牌。今年4月10日,在成立7年之际,阿里巴巴全球速卖通迎来了自己的第1亿个海外买家。通过一个个飞向海外的包裹,海外消费者正在逐渐习惯用跨境电商的方式享受“中国制造”,千万中小企业也通过这一方式“群龙出海”。

  速卖通总经理沈涤凡表示,AliExpress“起飞”同样依靠技术的力量。如今,速卖通联合支付宝已打通全球220多个国家和地区的资金渠道,支持18种货币结算。在物流方面,“今年我们会和菜鸟网络合作建立一个国际物流智能调度中心,利用数据计算物流线路的拥堵程度,向卖家提供建议和预警”。

  “1亿用户是全球速卖通的小目标,也是阿里巴巴全球化的一个小小的里程碑。到2025年,阿里巴巴要服务全球20亿消费者,其中至少有10亿来自海外。”沈涤凡对未来充满信心。

  “跨国并购难在文化融合”

  经济日报记者 秦海波

  营业额近500亿美元、拥有6万余名员工、业务遍布全球160多个国家和地区,这家国际化公司就是联想集团。

  2000年,联想提出了在10年内进入世界知名品牌行列的目标。以此为起点,联想开始一系列大规模并购:2004年,联想以12.5亿美元收购IBM PC业务,标志着联想国际化征程正式开启;2011年1月份,联想与NEC成立合资公司,坐上日本PC市场第一的交椅;2011年6月份,收购德国电子厂商Medion AG,收购完成后,联想在德国PC市场的份额扩大1倍;2012年9月份,收购巴西CCE公司,当地市场份额迅速翻番达到13%,成为巴西第三大PC厂商;2013年第二季度,在成立近30年后,联想终于得到全球两大调研机构IDC与Gartner的共同认可,以16.7%的全球PC市场份额超越惠普成功登顶,成为全球PC行业霸主。Gartner的最新数据显示,今年一季度,联想占全球PC出货量的19.9%,继续保持首位。

  联想集团董事长兼CEO杨元庆坦言,大规模海外并购是联想国际化品牌战略的重要路径,甚至可以说是一条捷径。但这条捷径同样充满着荆棘,联想正是靠着披荆斩棘走到今天的。

  “跨国并购的最大难点是文化融合。”杨元庆说,真正的国际化不只是产品的国际化、服务的国际化,更重要的是文化的国际化,必须要让来自不同地域、不同企业,拥有不同文化背景的人融入到同一个环境中,形成共同的价值观。

  有资料显示,在并购失败的案例中,70%都源于文化整合不力,这种情况在跨国并购中更为明显。为解决这一问题,联想把总部迁到美国纽约,杨元庆本人常驻美国总部;为确保顺畅交流,联想把英语作为公司的“官方语言”;联想甚至专门设立了“首席多元化官”的职务,此举开了中国企业的先河。

  在《东方遇到西方:联想国际化之路》一书中,联想首任“首席多元化官”、非洲裔美国女性康友兰表示:“在我的职业生涯中,还从没见过哪家公司的管理层像联想这么多元化,这也是激发我加入联想的一个重要原因。我要想办法让公司所有人都能向着共同的目标努力,同时尊重个体的差异。”

  “世界就是我的研发部”

  经济日报记者 刘 成

  日前,海尔集团首次发布六大品牌全球化战略,凭借六大品牌,海尔成为拥有品牌最多、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”。

  从最初以电脑桌这样的“缝隙产品”征战海外市场,到成为全球家电品牌的巨无霸,海尔用不到20年时间,诠释了从“中国制造”到“全球智造”的飞跃。

  “全球智造”是由强大基础支撑的。目前,海尔已在全球建立起10大研发中心、108个工厂,海外产能达到2000万台,海外生产及销售综合占比56%。海尔及旗下品牌,销往全球160多个国家和地区,平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。海尔也由此成为中国唯一建立起全球本地化研发、制造和销售“三位一体”战略布局的企业。

  “全球智造”意味着海尔能够集合全球创新智慧,满足全球消费者的个性化需求。海尔一直坚持“世界就是我的研发部”的理念,利用全球的资源为用户提供最佳解决方案。海尔搭建起开放创新平台HOPE,致力于打造全球最大的创新生态系统和全流程创新交互社区。全球用户的潜在消费需求被发现后,会迅速在HOPE平台上集中,并实时与在德国纽伦堡、美国埃文斯维尔等地十大研发中心所连接的顶级资源零距离交互,最终筛选出切实可行的解决方案。在海尔的研发体系中,用户可以随时随地参与到创新过程中,从产品创意的产生、创意的确认、产品的开发、全球一流资源的整合到产品上市,整个过程都是对用户开放的。换句话说,用户不喜爱的产品根本没有面市的机会。

  这种集合全球创新智慧的“全球智造”产品赢得了世界各国用户的青睐:去年,海尔冰箱在澳大利亚市场上的销量同比增长3倍,在印度、日本、法国、德国等市场,海尔产品的销量皆呈几何级数增长。

  “全球智造”还代表海尔开创的“人单合一”双赢模式领先全球。“人”即员工,“单”不是狭义的订单,而是用户资源。

  “海尔‘全球智造’的目标是加快‘人单合一’模式的全球化,从全球市场层面的全覆盖迭代为全球用户社群层级的全覆盖。”青岛海尔董事长、总经理梁海山说。

  “用品质打造口碑”

  经济日报记者 王轶辰

  早在2010年,一首名为《我爱宇通车》的歌曲就在古巴传唱开来。不仅如此,宇通的名字还登上了古巴著名乐队“机密人士”的专辑封面,甚至连古巴革命领袖菲德尔·卡斯特罗也对宇通客车车型的具体参数了如指掌。得益于长期不懈地耕耘,宇通这个来自大洋另一端的中国品牌已经深深地刻在了古巴人民的心上。

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